글로벌 시대에 요구하는 존경받는 리더가 되기 위해서는 리더십의 스킬과 행동보다는 리더의 자질과 기업가정신, 철학 등에 대한 이해와 이를 통해 자신이 그들에 비해 부족한 부분을 보충하고 개발하는 데 더 많은 노력을 해야 한다. 단순히 리더십 이론과 바람직한 리더의 행동을 따라한다고 다 훌륭한 리더가 되고 높은 수준의 성과를 달성하는 것이 아니라는 점을 깨달아야 한다. 본서는 리더가 되기를 희망하는 모든 사람들과 현재 리더의 자리에서 조직을 올바른 방향으로 이끌어가고자 하는 사람들에게 가장 쉽고, 가장 명료하게, 가장 핵심이 되는 내용으로 구성되어 있다.

저 : 변상우
부산대학교 경영학과 경영학박사
경남정보대학, 부산경상대학, 부경대학교, 동의대학교, 인제대학교, 부산대학교 시간강사
신라대학교 시간강사 및 겸임교수
부산가톨릭대학교 경영학과 조교수 역임
현) 부산대학교 교육인증원 리더십 개발과 훈련 담당 책임교수

[대표 저서 및 논문]
「지식경영의 선행요인 및 조직행동에 대한 매개효과에 관한 연구」, 한국인적자원관리학회, 2002.
「조직변화에 대한 저항원인과 관리방안에 관한 연구」, 한국기업경영학회, 2003.
「윤리경영실천과 기업의 경쟁력에 관한 연구」, 대한경영학회, 2004.
「지적자본의 체계적 관리가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」, 한국산업경제학회, 2005.
「윤리경영과 조직시민행동과의 관계에 있어서 신뢰의 역할」, 한국인적자원관리학회, 2006.
「HRM 유형과 조직특성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」, 한국산업경제학회, 2007.
「한국 노동운동의 뉴 패러다임에 관한 연구」, 대한경영정보학회, 2008.
「셀프 리더십이 목표몰입에 미치는 영향에 관한 연구」, 대한경영정보학회, 2012.
「글로벌 공학리더를 양성하기 위한 리더십 역량 연구」, 한국공학교육학회, 2012.
「웨딩산업종사자의 교환관계가 직무만족과 지발적 서비스 의도에 미치는 영향에 관한 연구」, 대한경영정보학회, 2013.
「비전이 학교생활에 미치는 영향에 관한 연구」, 대한경영정보학회, 2014.
「관광지 선택동기가 관광지 이미지, 재방문의도에 미치는 영향에 관한 연구」, 대한경영정보학회, 2015.
『현대경영조직론』, 형설출판사, 2005.
『지식시대의 인적자원관리』, 무역경영사, 2006.
『조직행위론』, 도서출판 대진, 2006.
『노사관계론』, 도서출판 대명, 2009.
『경영학의 이해』, 형설출판사, 2010.
『행복하면 성공하게 되고 리더가 된다』, 도서출판 청람, 2014.
『글로벌 리더십』, 도서출판 청람, 2014.
『글로벌 시대의 노사관계론』, 피앤씨미디어, 2015.
『경영조직의 이해』, 피앤씨미디어, 2016.

PART 1 리더십이란 무엇인가

제1장 리더십에 대한 이해
제1절 리더십의 개념
제2절 리더십의 특성
제3절 관리와 리더십에 대한 이해
제4절 권력과 영향력에 대한 이해
제5절 리더십과 강제

PART 2 리더가 되기 위한 필요조건

제2장 리더의 자질과 조건
제1절 리더의 자질
제2절 리더의 기업가정신
제3절 성공하는 리더의 행동특성
제4절 스티븐 코비의 성공하는 리더의 특성
제5절 CEO의 조건 : 창의적 경영자와 리더십

제3장 비전 · 전략 · 리더십
제1절 비전의 개념
제2절 비전의 기능
제3절 비전의 표현 형태
제4절 비전의 실천
제5절 전략
제6절 비전 리더십
제4장 커뮤니케이션과 리더십
제1절 커뮤니케이션의 의의 및 중요성
제2절 커뮤니케이션의 기본지침
제3절 커뮤니케이션의 기능
제4절 커뮤니케이션의 과정
제5절 커뮤니케이션의 유형과 네트워크
제6절 커뮤니케이션의 장애요인과 개선방안

PART 3 전통적 리더십이론

제5장 특성이론
제1절 특성이론의 의의
제2절 리더십의 특성요소
제3절 성격모형과 리더십
제4절 리더십 특성연구의 특징과 비판
제5절 리더십 특성연구의 활용

제6장 행동이론
제1절 행동이론에 대한 이해
제2절 리더십의 행동연구
제3절 행동이론의 효용과 공헌
제4절 행동이론의 비판과 응용

제7장 상황이론
제1절 상황이론의 의의
제2절 피들러의 상황적합이론
제3절 하우스의 경로-목표이론
제4절 허쉬와 블랜차드의 상황이론
제5절 커와 저미어의 대체이론

PART 4 현대적 리더십이론

제8장 리더-구성원 교환이론
제1절 LMX이론의 개념
제2절 초기 LMX이론
제3절 내집단과 외집단의 비교
제4절 외집단에서 내집단으로의 진입과정
제5절 리더십 만들기
제6절 팀-구성원의 교환관계
제7절 LMX이론의 효용과 비판

제9장 임파워먼트
제1절 임파워먼트의 정의
제2절 임파워먼트의 요소
제3절 임파워먼트를 촉진하는 영향요인
제4절 임파워먼트에 미치는 리더십의 영향
제5절 임파워먼트를 높이기 위한 방안
제6절 임파워먼트 실행의 저해요인
제7절 임파워먼트의 실행효과

제10장 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십
제1절 변혁적 리더십의 개념
제2절 변혁적 리더십의 구성요소
제3절 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
제4절 카리스마적 리더십

제11장 셀프 리더십
제1절 셀프 리더십의 개념
제2절 셀프 리더십의 전략
제3절 셀프 리더십의 핵심조건

제12장 서번트 리더십
제1절 서번트 리더십의 개념
제2절 서번트 리더십의 출현 배경
제3절 섬김을 옹호하는 리더십의 대가
제4절 섬김의 리더가 가져야 하는 정신
제5절 기존 리더십과 서번트 리더십 비교
제6절 섬김의 리더가 보여주는 행동의 특징

제13장 감성 리더십
제1절 감성지능의 개념
제2절 감성의 유형과 조절
제3절 감성지능의 구성요소
제4절 감성지능의 핵심 구성요소
제5절 감성지능의 향상을 위한 방안
제6절 감성 리더십

제14장 윤리경영과 리더십
제1절 윤리경영의 개념
제2절 윤리경영의 성공적 정착을 위한 조건
제3절 윤리적 리더십의 구성요소
제4절 윤리적 리더십의 행동특성
제5절 윤리적 리더십에 대한 다양한 관점
제6절 윤리적 리더십의 측정도구
제7절 윤리적 리더십을 위한 해결과제

제15장 코칭 리더십
제1절 코칭 리더십의 개념과 특징
제2절 코칭과 유사영역의 비교
제3절 코칭 리더십의 필요성과 효과
제4절 코칭 리더십의 과정
제5절 코칭 리더십의 한계점과 개선책

제16장 팔로워십과 리더십
제1절 팔로워십에 대한 이해
제2절 팔로워의 권력 기초
제3절 팔로워십의 유형
제4절 팔로워십의 기술과 리더십
제5절 효과적인 관계형성을 위한 팔로워십
제6절 팔로워십의 계발과 육성